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Módulos

Planeación de turnos y recursos cada persona en el lugar correcto


Programe turnos, cuadrillas y tareas de su personal en una vista de calendario clara. Detecte sobrecargas, publique la programación a sus empleados y compare lo planeado con lo trabajado.

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Gerente presentando un tablero de planeación con diagrama de tareas a su equipo

Programe sin hojas de cálculo

Una sola vista para saber quién trabaja, dónde y en qué.

Vista de Gantt

Arrastre y suelte turnos en una línea de tiempo por empleado, por rol o por proyecto.

Roles y habilidades

Asigne cada turno al rol que corresponde: operario, técnico, cajero, vendedor, conductor o supervisor.

Turnos abiertos

Publique turnos sin asignar para que el personal con el rol adecuado los tome o usted los reparta.

Planeación automática

Genere la programación de la semana a partir de la disponibilidad y de los turnos recurrentes.

Publicación y avisos

Envíe la programación por correo a cada empleado y notifique los cambios de último momento.

Carga y capacidad

Vea el porcentaje de ocupación por persona y por día para evitar sobrecargas y huecos.

Turnos recurrentes

Repita turnos semanales o mensuales sin volver a digitarlos, con excepciones por vacaciones y ausencias.

Cambios de turno

Permita que el empleado pida un cambio o tome turnos abiertos, con su aprobación como responsable.

Conectada con proyectos y RR. HH.

La planeación se relaciona con proyectos, ausencias y contratos de sus empleados.

Funciones clave del módulo de planeación

Organice a su equipo y use mejor las horas de trabajo.

01

Programación visual de todo el equipo

Vea en un calendario o diagrama de Gantt quién trabaja cada día. Un cambio se hace arrastrando el turno, y el sistema avisa si la persona ya está ocupada o ausente.

02

Turnos abiertos y cambios ordenados

Publique turnos sin asignar y deje que el personal calificado los tome. Los cambios quedan registrados y usted conserva el control de la aprobación.

03

Planeado contra realizado

Compare las horas programadas con las trabajadas para ajustar la capacidad, controlar costos de personal y planear mejor la siguiente semana.

Planificación de órdenes de fabricación en diagrama de tareas

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